导致执行案件成倍增长
来源:    发布时间: 2020-08-16 00:08    次浏览   

创新工作机制,提升执行效果。积极推动查找被执行财产的新机制,探索开展委托律师调查、悬赏举报、委托审计等被执行财产查找新方法;深度研判通过追加被执行人程序发现被执行财产渠道,严厉打击转移被执行财产和恶意将被执行财产与其他财产混同的规避执行行为。探索构建“执破衔接”联动机制,在执行程序中发现企业已符合破产条件的,应及时向当事人释明,启动破产程序。充分重视执破衔接在挽救企业、公平清偿、化解矛盾、盘活市场存量要素、提高有效执结率等方面的功能和价值。(刘云)

中国经济网衡水7月27日讯 为打赢基本解决执行难这场硬仗,在全市法院率先实现基本解决执行难,自今年7月至12月,安平法院开展为期半年的执行攻坚会战。日前,安平法院召开全体会议,由执行局局长张海燕宣读了活动方案,院长崔保东作动员讲话,指出切实落实上级要求,大力推进执行工作。

加强组织保障,定期进行工作安排。成立“基本解决执行难”工作领导小组,院长崔保东任指挥长,副院长武洪凯任常务副指挥长,执行局长张海燕任副指挥长,执行庭、协调处、综合处、法警支队、办公室、研究室、监察室等相关部门负责人为成员。制定方案、充实力量、全员动员,在摸清底数的基础上,定案、定人、定时间,日报告、周调度,采取超长措施,用超常规的手段,打赢这场不能输的战役。

立足实际,制定切实可行的实施方案。安平法院历史积案不多,执行案件数量相对较少,大部分执行工作指标处于全市法院前列,这是解决“执行难”的优势。但由于近两年来,民间借贷案件高发,导致执行案件成倍增长,并且案件呈现出标的额大、人难找、被执行人偿债能力差等特点。因此,法院必须充分发挥主力军和主战场的作用,采取超常规的举措,攻坚克难、勇于担当、举全院之力,力克执行难。法院内部要加强立、审、执各个环节的协调联动,把新增的执行案件作为重点,加大财产查控力度,加大强制执行力度,加大惩戒力度,趁热打铁,争取不形成执行积案,确保执行到位率达到80%的任务目标的完成。

强化执行信息化,促进执行工作公开。认真落实执行案件信息化管理,全面实行立案通知书、受理通知书、风险告知书、执行通知书等文书的自动生成。进一步强化网络查控工作,实现执行案件每件必查,定期查询的要求。制定《执行案件办案流程》细化办案规范,明确办案时限,并将办案流程与案件管理系统相结合,监督案件的办理流程,及时发现消极执行、选择执行问题,加大对执行案件办理进度的督促力度,实现对办案过程的无间隙监督。